【セミナー】"納期短縮の８つのワザ"を極める　『タイム・マネジメント特別講座』

開発業務におけるプロジェクト・マネジメントは、不確定要素が多いこともあり、難しいとされています。中でも納期短縮に関する現場で使える方法論は未確立の状態でした。ITIDでは100社超のコンサルティング経験をベースに納期短縮のやり方を８つの方策として体系化しております。今回は、この内容のエッセンスを広くお伝えすべく、プロジェクト・マネジメントに力を入れている慶應義塾大学大学院SDM研究科主催のセミナーにて講演する運びになりました。本セミナーではPMI日本支部の理事でもある慶應義塾大学の当麻哲哉准教授の講演の後、当社マネージングコンサルタント蟹江による講演、ワークショップを実施いたします。また本セミナーはPMI日本支部からの後援も受けており、PDU受講証明書も発行いたします。プロジェクトの納期管理に問題意識を持っている方はこの機会に“８つのワザ”を習得し、開発プロジェクトのマネジメント力を強化の一助としていただければ幸いです。