多様性と複雑性の増す開発プロジェクトにおいて、スケジュールを管理し、納期通りに完了させることが非常に難しくなってきています。ITIDでは100社超のコンサルティング経験をベースに、手戻り最小の計画を作成するDSMや納期短縮の"8つのワザ"を通じて、納期達成をご支援させて頂いております。 この度、これらのエッセンスを広くお伝えするべく、プロジェクト・マネジメントに力を入れている慶應義塾大学大学院SDM研究科の主催でセミナーを開催する運びになりました。 プロジェクトの計画作成や納期管理に問題意識を持っている方はこの機会にDSMと"8つのワザ"を習得し、開発プロジェクトのマネジメント力強化の一助としていただければ幸いです。
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