• 技術者の能力や特性の把握、技術者としての動機付けに悩んでいる。
• 自社の強みや弱みを把握した上で、市場が求めている製品を効率的に開発する技術者を求めている。

• 技術力ではなく、技術者力の向上を目指したコンピテンシーモデルを基にした評価体系です。
  • ■ 技術力ではなく、技術者力。競争力の源泉に着目します。
• 技術者の行動特性に着目するため業務パフォーマンスを高めるための能力評価が可能です。

  

  • ■ 安定的にパフォーマンスを発揮できるどうかの差は「行動特性」に現れます。
  • ■ パフォーマンス向上には、知識や技量の向上だけではなく、行動特性の変革が必要です。
• 「行動特性」の診断とフィードバックを可能にし、その後の強化に繋げることができます。

  

技術者の能力モデル

技術者力の強化については、診断結果を元に最適な集合教育やOJTのメニューをご提案します。

標準レポート（サンプル）

• 回答者の属性に応じた様々な切り口で分析します。一般に全社・組織・個人の三つの切り口で分析します。必要に応じてインタビューなども実施し、評価・分析を行います。
• 各個人の技術者力INDEXと合わせて開発プロジェクトに対するiTiD INDEXを実施し、個人と組織という両輪に着目した改革活動が効果的でした。

お問い合せ先

（株）iTiDコンサルティング　技術者力INDEX担当　TEL 03-6713-5700