課題解決メニューsolution
「新規事業としていくつか開発テーマを挙げたが、どれにすべきか決めきれない」
「さらに進めるためには投資が必要だが、このまま進めて良いのかわからない」
新規事業を始めようとしている企業から、よくこんな悩みを聞きます。新規事業の見極めは従来の考え方では不明な点が多く、収益を見積もれと言われてもどこから手をつけて良いかわからないというのが実情ではないでしょうか。
ITIDでは、経験豊富なコンサルタントが開発テーマの市場性やクライアント企業ならではの差異化ポイントを見極め、事業シナリオ構築と収益見積を行い、進めるべき開発テーマの見極めを支援いたします。
| テーマ | 結果 |
|---|---|
| 次世代移動体の事業シナリオ構築 （輸送関連メーカー） |
・クライアント様で検討されていた次世代移動体のコンセプトに基づき、参入すべき市場ドメイン、最適なビジネスモデルを策定した。 ・事業展開のシナリオと売上予測、投資額の見積りを行い、投資回収のリスク率を算出した。 |
| 新規事業テーマ目利き 新規事業候補として上がっている複数のテーマについて、次のフェーズに行くべきかどうかを見極め （精密機械メーカー） |
・候補のテーマに対して、本質的価値の見極めとターゲット設定を行い、市場性見積を実施した。 ・それぞれのテーマについて、継続可否と次のフェーズでの改善方向性を提示した。 |
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