出版物のご案内

　本書では、iTiDコンサルティングが10年に渡って新商品・新事業創出を支援してきた経験を元に、イノベーションを阻害する要因とその超え方についてまとめました。

単にアイデアの発想の仕方だけではなく、会社戦略や組織論、それを支える人々の心理等に踏み込んでどのような対処をすべきかという知見を集約した一冊になっています。

新規事業担当者はもちろん、経営者、研究者、経営企画、技術企画、マーケティング、開発者にとっても有益な内容が盛り込まれておりますので、ぜひ手にとって御覧ください。

　本書では、2013年度に実施した調査結果を中心に、2010年度・2007年度のデータとの比較分析を行うことで、日本の製造業がどのような視点を持ち、どのように対応してきたのかという実態を捉えました。「高難易度の技術採用度が上がっている」、「品質・機能面の達成に加え、近年ではコスト目標の達成が求められている」、「ツール・インフラを効果的に活用している企業が成果を出している」といった傾向から、日本の製造業が今後継続して製品開発を成功に導いていくために必要なキーポイントをまとめています。設計開発において現場を改革したいという想いをお持ちの方々にぜひご覧いただきたい内容となっています。
　また、本書ではこれまで明らかにされていなかった開発力と企業の収益性に関する分析結果も掲載しています。分析には企業価値評価の専門家である薄井 彰教授（早稲田大学）にご協力いただいており、企業の経営に関わる方々にとっても多くの示唆が得られる内容となっています。

本書では、「開発とは何か」「開発における見える化とその目的」に始まり、開発現場でのコンサルティングの中で生まれた独自手法から、世の中にあるフレームワークの中から厳選した内容までを99個の内容にまとめ、わかりやすく解説しています。 リーダーから担当者まで、製品開発に関わる方であればどなたにも役立つ、実践的な内容になっています。是非御覧ください。
また、ご購入いただいた際の読者特典としてサンプルやフォーマットをこちらの頁からダウンロードいただけます。

本書は、弊社が独自に定義した業務プロセス・人材の実態を定量化する指標で、日本製造業80社、約10,000名に上る技術者への調査結果をまとめた一冊です。
これまでブラックBOXであった企業の製品開発業務と、技術者の行動特性を見える化したことで、競合他社との比較などを可能とし、企業の強み・弱みを明らかにしています。
製造業の経営者、マネージャー、現場を改革・変革したい方々にぜひご覧いただきたい一冊です。

本書は、主に製造業の設計・開発業務に携わっている技術者や管理職、経営者の皆様に向けた「コスト削減のための指南書」です。
製品開発プロセスのうち生産技術領域を対象にする従来の「コスト削減本」と違い、本書は設計、開発の領域に着目してコスト削減を実現する手法を解説しています。
製造業の開発現場に密着して改革支援活動をしているiTiDのコンサルタントの豊富な体験談を交え、良い事例・悪い事例を紹介しながら、「手戻り」削減による「開発コスト・開発期間の半減」へのアプローチを提言しています。

生産革命によるコストダウンには成功しても、新しい価値のある製品を自ら開発できていない企業が多くないでしょうか。激しさを増す国際競争を勝ち抜くには、一刻も早く自社の開発プロセスの改革に取り組むことが重要です。世界をリードする企業へ生まれ変わるために何が必要なのかを提言しています。
本書は、製造業のマネジメント層およびエンジニアのために、多角的な視点から製造業の開発現場が抱える問題点を抽出し、改革実現のための有効な方法論を紹介しています。