事業と仕事
キャリアが広がる
多彩なプロジェクトテーマ。
業務変革、技術戦略立案、新規事業開発、人材育成、まちづくり等、キャリアを拡張できる仕事があります。
Our Business 私たちの事業
製造業のクライアントをメインに、多領域にまたがるコンサルティングサービスを展開しています。
また、製造業以外の業界や自治体とのプロジェクトも始まっています。
お客様の様々な課題解決に向けた支援
創起力
世の中にない新しい価値を構想する
予兆把握/価値創出/
コトの明確化
- 世の中のトレンドがわからない
- 自社の戦略が描けない
- 新しいアイデアが浮かばない
- 自社技術がうまく活用できていない
- 他社と差別化できる
コンセプトが創出できない - 顧客ニーズがあるのかわからない
- 市場ボリュームが想定できない
展開力
価値を具体化し、効率高く量産する
事業運営/コンセプト達成
- 社員が辞めてしまう
- 組織の雰囲気が良くない
- 周りを巻き込み
- 組織/社会を変える
- コストを削減できない
- 社員を最適に配置できない
(育てることができない)
開発力
価値を具体化し、効率高く量産する
デザイン・設計/
コンセプト具現化判断/
提供準備
- ※ 価値 (要件) の具体化ができない
- コスト目標を達成できない
- 製造要件が漏れて手戻りが発生する
- 納期が守れない
- 要求品質を満たせない
- 事業をやめるタイミングがわからない
- 適切なリソース、予算配分ができない
- 意図するものが作れない
製造業界向けコンサルティング
自動車・電機・精密機械など製造業全般へコンサルティングサービスを提案しています。複雑化した設計・製造領域の業務プロセスを構造的に整理して手戻りの少ない開発を実現する「開発の見える化」、コスト削減につなげる製品群の「モジュール化」、個と組織を活性化させる「人材育成」、新たなサービスや製品・商品の開発を支援する「新規事業支援」などソリューションは多岐にわたります。
その他業界向けコンサルティング
製造業以外へのコンサルティングサービスです。出版社では週刊誌を発行するまでのプロセスを見える化し、アウトソーシングの活用などによって業務効率改善とコストダウンを実現しました。また、外食チェーンでは店内オペレーション改革によってサービス品質と効率化を推進しました。その他、カーボンニュートラル実現に向けた包括的な支援や、自治体とのスマートシティ化支援など、社会課題の解決に向けたソリューションも提供しています。
Our Job 私たちの仕事
ITID独自のコンサルティング手法を用いて、クライアントが抱えるあらゆる課題を解決する仕事です。
この仕事は、議論のなかで解決策の絵を描くだけにとどまりません。
密着スタイルで、クライアントが施策を実行できるまで伴走します。
プロジェクトテーマ例
価値づくり
戦略
-
「自社の固有技術」を活用した150億円規模の新規事業創出
産業
機器 -
ストーリー性のある質の高い研究開発テーマ創出と100億円規模の新規事業計画の立案
自動車
部品 -
これまでの商品の延長線上にない3〜5年先を見据えた「新しい価値」の創造
総合
家電 -
2030年に向けた提供価値の多様化
飲食
チェーン
開発力向上
業務効率化
- 設計者が"自らやり切れる"未然防止プロセスの構築と活用による市場クレームの撲滅 機械
- エンジン適合業務で熟練のノウハウを見える化し、 誰もが必要な適合項目を抽出できる環境を構築 自動車
- 週刊誌の制作・編集チームの"本質業務"の見える化と周辺業務の アウトソーシング化 出版社
- 製造業のノウハウを活用して金融機関の「営業融資の業務改革 (融資 BPR)」と「 "対話力"の強化による収益向上」を実現 銀行
-
効率化と価値向上を両立させる店舗オペレーション改革
飲食
チェーン
人材開発
-
設計手法の習得とプロセス改革による開発力向上と設計者の意識変革
精密
機器 -
業務直結型の人材育成プログラムの作成と「育つ育てる」風土づくり
電気
機器
製造業向けコンサルティング
コスト削減、開発設計期間の短縮、品質・信頼性向上など、生産性改善に向けた設計開発領域のコンサルティング業務です。開発の現状把握や技術戦略策定などプロジェクトテーマは多岐にわたります。本人の希望を考慮したプロジェクトにアサインされ、2名から大規模になると8名ほどのチームで案件を動かしていきます。
人材・組織開発コンサルティング
エンジニア育成や組織エンゲージメントを高めることを目的に、自身が研修講師となり、研修内容の企画から実行までを担います。技術部門のマネージャーやエンジニアに向けた育成支援、本社人事部門向けのタレントマネジメントや人材育成の仕組みづくりにも関わります。また、研修は座学で終わらずに、クライアントが実践できるようになるまで伴走支援することも多いです。
新規事業開発コンサルティング
「新たな事業を創出したいが組織も仕組みも整っていない」というクライアントに対して、新規開発製品の企画・仕様策定、新規ビジネス構築支援、経営計画の策定支援などを実施します。新規製品やビジネスを構想する組織・仕組みづくりから始まり、ITIDのメソドロジーに沿ってクライアントとともに事業アイデアを考え、実現性や市場性を評価します。
各種コンサルティング
幅広い課題領域を対象としたコンサルティングです。製造業以外の業界へのコンサルティングだけでなく、カーボンニュートラルでは戦略ロードマップやアクションプランの策定、優先施策の実施、モニタリング・評価などの包括的な支援を実施。自治体とのまちづくりではスマートシティ構想/計画の策定、実証実験、行政のDX化などを推進しています。
Worth Doing 仕事のやりがい
先端技術を持つリーディングカンパニーを支援する。
経営層や現役トップエンジニアと幅広く議論する。
ITIDだからこそ得られる経験とキャリアがあります。
先端領域にいるエース級エンジニアと議論。
クライアントの多くは、各分野のリーディングカンパニーです。ソフトウェア、半導体製造装置、IoT、ドローン、ロボットなど先端技術に触れることができます。議論相手も先端領域にいるトップエンジニアから経営層まで、ハイレベルな環境に身をおける仕事です。
望んだぶんだけ広がるキャリア。
プロジェクトテーマはモノづくりに関することに限りません。新規事業構想、人材育成、まちづくりとテーマも様々です。過去の知見やスキルに縛られず、幅広い選択肢のなかから自分が理想とするキャリアの拡張を望めます。
社会貢献できる、といえる影響力。
世界中で名の知られる企業へのコンサルティングです。エンジニアから経営トップまでを巻き込み、粘り強く改革を推進することで会社が変わっていく姿を間近で見られる経験は、大きなやりがいにつながります。