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iTiDの特徴

No.1 設計開発コンサルティング会社として

iTiDは我が国で唯一、設計・開発領域の改革を実現するコンサルティング会社です。私たちは、製造業の競争力の源泉である「開発力」にフォーカス。激化する国際競争の中で、日本の製造業が勝ち残っていくための「開発力」を創り上げるNo.1パートナーとして高い価値を提供します。

「設計・開発プロセス」に着目して開発力を向上

製造業の「ビジネス成果」は、いうまでもなく「ものづくり」の巧拙にかかっています。そしてそれは「開発力」の強さと言い換えることできます。製品が企画されてから製造されるまでの間、「開発力」の基盤となるのは、各社が保有する「固有技術」と「人」であることは間違いありません。しかし、その強さを決定づけているのは、その二つの基盤を水面下で結び付けている「設計・開発プロセス」なのです。

私たちは製造業が今まで聖域化してきたこの設計・開発プロセスの品質を科学的に分析し、あるべき姿に導くことにより、「開発力」を飛躍的に向上させます。

改革の実現まで開発現場と共に汗を流す

私たちのミッションはお客様の設計・開発プロセスの現状分析と 開発力を向上させるための課題解決方法の提案だけではありません。改革への強い意志を持つ先進企業のみなさまの良きパートナーとして、開発現場と共に設計・開発プロセスが組織のDNAとして根付くまでお手伝いいたします。

私たちは常に新しい価値を創造し続けるだけでなく、お客様と想いを共有したいと思っております。そのために、開発現場に精通したプロフェッショナル集団であり続けるべく、日々、考え、学び、行動しています。

コンサルティングの進め方

iTiDは、4つのステップでコンサルティング活動を進め、お客様の開発力の向上を図ります。

STEP0 改革プロジェクトに着手するまで STEP0 改革プロジェクトに着手するまで

お客様が抱える開発力に関する課題や問題認識をヒアリングさせて頂きます。その上で、iTiDの改革アプローチや施策をご紹介しながら、お客様の課題解決に対する有効性をご判断頂きます。

STEP1 アセスメント(現状分析) STEP1 アセスメント(現状分析)

開発力の評価指標『iTiD INDEX』を用いて、「開発プロセス」と「ビジネス成果」の関係を科学的・定量的に把握・評価し、改革実現に向けて着目すべき領域と課題を明確にします。

iTiDが保有する改革ソリューションを元に、お客様の課題に対して最も有効な施策を導入し、「あるべき姿」を構築していきます。

STEP3 施策の実行、効果検証、改善、定着

お客様の製品開発プロジェクトに施策を実行します。実行中はお客様と共同で定期的に効果を検証し、改善を行います。効果検証、改善を繰り返し行う事で、「あるべき姿」を組織のDNAとして根付かせていきます。

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    • 施策の導入
    • 施策の実行、効果検証、改善、定着