iTiDコンサルティングは、設計・開発領域の業務改革を実現するコンサルティング会社としてこれまで多くのお客様とお付き合いさせていただきました。ここではその中からいくつかの事例をご紹介いたします。
| 顧客製品種別 | プロジェクトテーマ |
|---|---|
| 自動車・自動車部品 パワートレイン系 ボディー系 懸架系 駆動系 |
品質向上を目的としたメーカ・サプライヤ間の効率的な開発の仕組みづくり |
| 開発プロセスの可視化と標準化 | |
| iPRIME手法を用いた新技術開発の効率化 | |
| 技術伝承のための技術の見える化 | |
| 解析業務確立のための製品技術ばらし、製品−CAEマップの構築 | |
| 開発期間短縮、工数削減のためのデザインレビュー最適化 | |
| 手戻り削減のためのiPRIME手法を用いた技術の見える化 | |
| 電気機器 電子部品 パワーデバイス カーオーディオ カーナビ デジタルカメラ |
開発リスク管理手法の導入 |
| 製品の基本性能及び信頼性向上のための評価体系最適化 | |
| QCD確保のための開発潜在リスク管理手法の導入 | |
| デザインレビュー最適化による判断出来る組織づくり | |
| 計画遵守を目的としたプロジェクトの見える化 | |
| 要素技術マネジメント手法を用いたコア技術の見える化 | |
| 企業目標達成に必要な人財（スキル）の定義 | |
| 開発期間短縮のためのリスクを考慮した開発計画の策定 | |
| iPRIME手法を用いた構想設計段階のプロセス整流化 | |
| iPRIME手法を用いた感と経験に頼らない技術検討手法の導入 | |
| 家電製品の冷熱課題に対する解析主導型設計(ALD)の導入 | |
| 農業機械・産業機械 産業車両の電子制御 コンバイン 田植え機 建設車両 |
手戻り防止、効率的なPJ運営のためのリスク管理主導型プロジェクトマネジメント |
| 品質確保と効率向上のためのベストプラクティスの確立 | |
| 組織ニーズと個人の特性を考慮した人財育成フレームワークの構築と適用計画立案・実施 | |
| 製品構造簡素化による部品点数削減 | |
| 開発計画を遵守するための事前検討力・PJ計画力・判断力強化 | |
| 製品仕様目標設定(Target Setting)及び目標実現のための解析主導型設計（ALD）の導入 | |
| 世界各拠点に対する市場調査(Market Research)を通した製品仕様目標設定(Target Setting) | |
| 市場調査(Market Research)及び競合車両ベンチマーク(Competitive Benchmark)による製品仕様目標設定(Target Setting) | |
| 産業機械製品のミキシング課題に対する解析主導型設計(ALD)の導入 | |
| 工作機械 旋盤機 電動工具 |
手戻り削減のための技術整理、可視化施策の構築 |
| 開発期間短縮のための手戻リリスク低減・管理 | |
| 開発期間短縮のための業務プロセスの標準化 | |
| 開発期間短縮のためのリスクの見える化、リスク低減 | |
| 攻めの設計を実現する解析主動型設計（ALD）の導入 | |
| 市場での真の使われ方や最大負荷を把握（Customer Usage Profile)を通した製品仕様決定 | |
| 製品評価技術の整理・汎用化及びそのシステム化 | |
| 精密機械 複写機 印刷機 メカトロ製品 |
製品開発期間短縮とそのための設計者意識改革 |
| 電子写真プロセスの技術課題に対する解析主導型設計（ALD）の導入 | |
| 一発試作のための解析主導型設計（ALD）の導入 | |
| 半導体製造装置 検査装置 測定器 |
製品構造のシンプル化によるコスト低減 |
| 開発業務の手戻り削減を目指した技術リスクの管理 | |
| エンジニアの共創力向上のための研修 | |
| 光学器械用制御システム開発組織のソフトウェア開発業務改革 |
