プロジェクトマネジメントに関する知見は、PMBOKを始めとする様々な形で整理されていますが、実際の業務においては、理論や知識だけでは解決が困難な事象に直面することが多くあります。それは、複数のプロジェクトマネジメント要素が現実には複雑に絡んでおり、各要素の“掛け算”でプロジェクトを推進する事が実務で必要になるからです。
ITIDのプロジェクトマネジメント研修（基礎編）では、PMBOKの品質マネジメント、タイムマネジメント、コミュニケーションマネジメントに相当する内容を中心に、効果的にプロジェクトを運営していくコツを身に付けることができます。一方で、本研修では、プロジェクトマネジメントの要諦は押さえたが実践で悩んでいる方々に向けた内容です。集合研修では日々の「リアル」な状況を再現したケーススタディを使用し、グループ演習をメインとした構成となっています。ケーススタディでは、「リスク管理」、「リソース管理」、「相互理解」をトピックスとして、品質・納期・コストのバランスに苦慮しつつも、現実解を理想解に近づける際の押さえるべきポイントを学びます。
