課題解決メニューsolution
「社員の年齢構成がいびつでスキルや考え方が伝承されていない」「現在の業務に合った仕事の仕方が組織として共有されていない」「研修をしても、実務での活かし方が個人任せで大半の人は身につかない」といった悩みはないでしょうか。
ITIDは「クライアントと共に考え、歩む」「現場の定着までサポートする」という考えのもと、人材育成のコンサルティング・研修サービスを展開しています。本施策を適用することで、ITIDの豊富な経験をベースに、貴社の状況に合った人材育成の取り組みを後押しし、社員の成長に向けた確かな一歩を踏み出すことができます。
企業理念や育成指針に加え、製品・サービス特性や業務プロセスを加味して人材育成体系を構築します。インタビューを含めた現状把握を行うことで、現場で有効活用される仕組みを構築することができます。
iMaP（ITID Masters Program）とは、研修で学んだ内容を実務で使えるように習得（マスター）できる、ITIDオリジナル研修プログラムの総称です。
業務遂行に必要なスキルや考え方をワーク中心とした集合研修で習得、その後実務課題を設定して、定期的に振り返り会を実施します。振り返り会の中では実務での実践を通して上手くいかなかったことや分からなくなってしまったことを講師が受講者の知恵も活かしながらアドバイスします。また、キックオフや報告会を設け、研修を組織的な取り組みとして位置づけることで、受講者が行動しやすくなることを狙います。
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階層別 |
研修 |
人材育成とマネジメント業務効率化を実現するキーポイントを速習！ ITIDオリジナル手法を学びながら、リーダーの在り方を考え抜く場を提供 |
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プロジェクト中に起きたリアルな他社例を通して、多様な意見・経験を吸収し、より適切な現実解を選択できる力を養う 実践的な講座 | ||
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ITIDがプロジェクト管理支援を通して体系化した実践知を習得！ 納期短縮８策をはじめとした、PMBOKの先にある悩みを解決！基礎・実践編有 |
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（ARMS） |
課題解決の手法を体系化！ARS法 にて原理原則を考え抜ける社員を育成 | ||
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若手社員を徹底的に考えさせる！虎の穴型研修 研修とレポートの両面で徹底特訓。本格的戦力への意識変革！ |
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| 汎用 |
（ビジョン構築） |
個人の自律性を促し、一体感のある組織へと変革 組織ビジョンに対し、メンバーが自律的に貢献できるために、確実に行動変容することを促す |
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開発リーダーの悩みを解決！ メンバーを教え、考えさせるための5つの技術を習得！ |
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リーダーとしての在り方探求と部下や周囲とのコミュニケーションを徹底強化
！ 自らの枠に気づき、自ら変え、周囲を変革に導くリーダーへ！ |
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共創・触発を促進させるCCP法を活用したファシリテーション技術を習得！ |
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| 機能別 |
企画 |
研修 |
ユーザーが気づかない価値の創出と具現化するためのプロセスを習得！ K-Matrix法などの手法を使い、「発想力」「目利き力」「推進力」を強化！ |
| 設計 |
強化研修 |
技術を原理原則で考える、設計上流での開発の進め方を体系化 自動車業界で実績多数のシステムエンジニアリングを取得！ |
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制御開発の考え方研修 |
実績のある制御開発のメソドロジーを、自動車開発を例に体系化 制御開発の基礎とシステム全体を俯瞰した制御開発業務の考え方・手法を習得！ |
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研修(RoAD) |
未来に向けて発展する顧客要求を加味したロバストなモジュール構成を 考える力を植えつける！ |
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実務支援型研修の詳細はこちら
人材育成スキームや人事データを活用した人材戦略を立案します。
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