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社員を組織的に育成するための仕組みと研修(人材育成ソリューション)

現場で使えるコンピテンシー・スキル・教育・目標設定の体系づくりから人材像の可視化までを一気通貫で支援するiTiDの人材育成ソリューション

    開発組織、スキルマップ、教育体系、OJT、研修

実務支援型研修(iMaP)×使える仕組みをコアとし、人材戦略を実現へ

「社員の年齢構成がいびつでスキルや考え方が伝承されていない」「現在の業務に合った仕事の仕方が組織として共有されていない」「研修をしても、実務での活かし方が個人任せで大半の人は身につかない」といった悩みはないでしょうか。

iTiDコンサルティングは「クライアントと共に考え、歩む」「現場の定着までサポートする」という考えのもと、人材育成のコンサルティング・研修サービスを展開しています。本施策を適用することで、iTiDの豊富な経験をベースに、貴社の状況に合った人材育成の取り組みを後押しし、社員の成長に向けた確かな一歩を踏み出すことができます。

期待効果

コンサルティング手法

【状況把握】

人材力調査、開発力調査

【人材育成の仕組みと運用】

人材育成体系構築

企業理念や育成指針に加え、製品・サービス特性や業務プロセスを加味して人材育成体系を構築します。インタビューを含めた現状把握を行うことで、現場で有効活用される仕組みを構築することができます。

【実務支援型研修】

・iMaPシリーズ

iMaP(iTiD Masters Program)とは、研修で学んだ内容を実務で使えるように習得(マスター)できる、iTiDオリジナル研修プログラムの総称です。
業務遂行に必要なスキルや考え方をワーク中心とした集合研修で習得、その後実務課題を設定して、定期的に振り返り会を実施します。振り返り会の中では実務での実践を通して上手くいかなかったことや分からなくなってしまったことを講師が受講者の知恵も活かしながらアドバイスします。また、キックオフや報告会を設け、研修を組織的な取り組みとして位置づけることで、受講者が行動しやすくなることを狙います。

 
 
 
 
 
階層別
技術マネージャー
研修
人材育成とマネジメント業務効率化を実現するキーポイントを速習!
iTiDオリジナル手法を学びながら、リーダーの在り方を考え抜く場を提供
プロジェクトマネージャー研修 実践編
プロジェクト中に起きたリアルな他社例を通して、多様な意見・経験を吸収し、より適切な現実解を選択できる力を養う実践的な講座
プロジェクトマネージャー研修 基礎編
iTiDがプロジェクト管理支援を通して体系化した実践知を習得!
納期短縮8策をはじめとした、PMBOKの先にある悩みを解決!基礎・実践編有
ARMS
(課題解決アプローチ)
課題解決の手法を体系化!ARS法にて原理原則を考え抜ける社員を育成
Elementary ARMS
(”考える”力の強化)
若手社員を徹底的に考えさせる!虎の穴型研修
研修とレポートの両面で徹底特訓。本格的戦力への意識変革!
 
 
 
汎用
教える技術
開発リーダーの悩みを解決!
メンバーを教え、考えさせるための5つの技術を習得!
リーダーシップ研修
リーダーとしての在り方探求部下や周囲とのコミュニケーションを徹底強化
自らの枠に気づき、自ら変え、周囲を変革に導くリーダーへ!
ファシリテーション研修
共創・触発を促進させるCCP法を活用したファシリテーション技術を習得!
 
 
 
機能別
企画
イノベーション
研修
ユーザーが気づかない価値の創出と具現化するためのプロセスを習得!
K-Matrix法などの手法を使い、「発想力」「目利き力」「推進力」を強化!
 
 
設計
システム設計力
強化研修
技術を原理原則で考える、設計上流での開発の進め方を体系化
自動車業界で実績多数のシステムエンジニアリングを取得!
モジュール最適化
研修(RoAD)
未来に向けて発展する顧客要求を加味したロバストなモジュール構成
考える力を植えつける!

・iMaPメニュー

・iMaPメニューの特長

・実務支援型研修:訪問から報告までの流れ

※上記は基本的な流れです。抱えている課題やニーズに応じて提供方法が変わる場合があります。

【技術レベルの見える化・人材育成戦略】

人材育成スキームや人事データを活用した人材戦略を立案します。



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